質量越好的產品越好賣？NO!
價格最低的產品最好賣？NO!
渠道最廣的產品最好賣？NO!
廣告最多的產品最好賣？NO!
廣告宣傳費用一半打了水漂，問題是無法明確具體是哪一半有用，哪一半沒用！信息量浩瀚如海，從飛機場到洗手間，廣告無處不在！產品的同質化，毫無秘密可言！廣告手段雷同，費用直線上升！
既然從產品本身很難破解，我們只能把目光轉向消費者的購買動機，消費者為什么購買這個產品，而不是購買那個產品，決定他的行為因素是什么？因此，過去，營銷策劃=趙本山賣拐=大忽悠；如今，業界重新認識了這個概念，基本上還原了“策劃”本質，這也叫語言的漂白。
上篇：營銷策劃創新價值
在營銷策劃界，無論是老葉的概念拿捏，南方略“系統營銷”、還是贊伯的切割、蜥蜴的行業飄移、凱納的跨界、雙劍的破局、福來的雜交，無一不是追求營銷策劃的創新與增值服務。
營銷策劃創新的五條途徑：
1、跳出行業看行業
調整產品屬性，改變概念抽屜。一個產品肯定具有多種特性，每一種特征形成一個品類抽屜，將這個產品放進哪一個抽屜，就決定了這個產品的生死命運。
購買者購買動機是：腦白金首先是一個禮品，其次才是保健品；蘋果iphone4是一個玩家的標志，其次才是一個通訊工具。
2、跳出渠道看渠道
將行業競品作為反向定位，從渠道方面進行創新。在傳統渠道里，肯定是大牌云集，將后進者的門檻高高壘起來，若是采取跟隨政策，肯定玩完。
梳子作為日常用品，銷售渠道可謂繁雜多廣，譚木匠改變了梳子的渠道屬性，把梳子開成了專賣店，在全國開了數千家品牌連鎖店，一把梳子賣到幾十塊錢毫不奇怪；凡客誠品作為服裝品牌，基本上沒有一家實體商店，定位在網上購物渠道，生意熱火朝天，好的樂翻了天。
3、跳出競爭看創新
行業巨頭太強悍怎么辦？行業形成寡頭競爭態勢如何破局？在牙膏板塊，高露潔、佳潔士、中華、黑人基本上將過道封死，沒有給后來者留下任何縫隙。秉承國家保密配方的云南白藥牙膏，訴求為解決“牙齦出血、牙齦腫痛、口腔潰瘍”，從牙膏功能上進行了切割，牙齒正常的用高露潔等四大家族，牙口有異常的請用云南白藥牙膏！如出一轍，康師傅、統一、娃哈哈統治茶飲料市場好多年，王老吉涼茶直接從側翼進行了包抄，“怕上火，喝王老吉”將涼茶=怕上火直接等同，單品以年銷售超百億的佳績分得了茶飲料最大的一杯羹。
4、跳出今天看明天
今天的優勢，隨著時間的變換，很可能變成劣勢，上世紀幾乎所有的百貨商店都是在商業繁華區，因為公交線路多，交通方便是一個必要的優勢；現在大型超市往往開在城郊，因為市區的交通優勢已經成為阻礙桎楛。
當然過去的劣勢到了現在也可能演變為優勢。過去，是因為吃不飽，才吃野菜；現在是因為追求營養均衡食用野菜，野菜這個產品在過去屬于糧食的補充屬性，現在則具備了時尚屬性。
5、跳出功能看情感
所有的產品都具備二元化特征，物理屬性與精神屬性，前者屬于產品本身的構造，后者是消費者的感覺。
“坐奔馳，開寶馬”一個強調身份尊榮地位的優越感，一個強調駕駛的樂趣，對于高檔汽車這個高度成熟的產品，“性能好、外觀漂亮、甚至安全”這些物理性能對于消費者都是必需的，從物理層面，無論如何強調，都不可能跳出同質化的臼窠，對，突破的出路就在于，必須強調消費者感受！可口可樂數十年形象代言人一直在變幻，廣告語也時不時變更，甚至品牌LOGO也進行過升級，但是其核心價值卻一直未曾改變過，那就是可樂作為飲料帶給顧客的感覺，一個字—“爽”！
“碧桂園，給你一個五星級的家”，消費者在乎的不是房子，而是家的感覺！“麗江，艷遇之都”，哥尋的不是女友，而是心靈的放松！
下篇：營銷策劃落地執行
營銷策劃，是賣文案么？這個問題，回答起來，表面上很簡單，實際上不簡單。從一定意義上，營銷策劃就是賣文案的；但是，如果將營銷策劃同販賣文案等同起來，那就大錯特錯！因此說，營銷策劃，不僅僅是賣文案的，而且必須要協助客戶將文案落地執行的。
策劃公司服務客戶的基本流程是，經過內部診斷與外部市場調研后，便要提交《項目營銷策劃大綱》，這個文案是營銷策劃的憲法，打磨好這部大綱，至少需要2-3月的時間；隨后陸續出品二級文案，涵蓋“產品基礎、渠道招商、品牌傳播、組織架構、團隊打造”等；其后便是具體的戰術性可操作手冊與方案。
策劃公司要不要協助客戶落地執行策劃方案？
其實業界大佬并沒有多少人敢于正視客戶此項正常的要求。甚至相當一部分策劃同仁，秉承著“保持所謂的神秘感，離客戶越遠越安全，離客戶越近死的越快的”服務理念，這完全是缺乏自信的表現，證明這家策劃公司的文案本身就是草包文案，缺少根本的實效性與可操作性！超哥不才，今年三月份到九月份，坦然接受所服務客戶的邀請，當仁不讓的客串擔當起營銷總監的職能，攜手客戶營銷團隊直奔一線陣地，一個直接的結果是，將行業第一品牌的家門口所在省份，打造為我所服務品牌的戰略區域樣板市場，硬是虎口拔牙，上演了一出勇敢者的游戲。這說明什么，好的策劃文案必須得到落地執行，才會實現其具有的價值，否則就是一堆廢紙、一筐廢話、一車垃圾！作為一位營銷策劃項目負責人，必須具備勇于擔當的信心、一劍封喉的能耐、力挽狂瀾的魄力。
營銷策劃，虛則如水，實則如石，風尖浪口的行當，一切讓市場說話，一切由結果決定！
作者介紹：陳海超，實效策劃營銷專家。中國品牌研究院研究員，主張導入水平思維介定營銷課題，擅長打破常規出奇制勝實施反突圍，奉行一手狠抓銷售一手緊抓品牌雙輪策略，倡導中西醫結合系統診斷營銷層面疑難雜癥；15年來一直致力于品類創新、渠道優化、品牌軟傳播、團隊打造、行為思維、盈利模式等模塊單元的探索與研究；被譽為影響中國本土營銷進程70后領軍人物之一。更多的觀點與原創文章可直接百度—“陳海超專欄”。
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